这是一个只看结果不看过程的年代

杨民超 · 发表于 2017-5-18 06:26

　　以笔者多年的基层经验，内心深处有一些自己的观点和看法，总结如下：

　　现如今，企业亟待解决和存在有几大矛盾和业务发展误区，总结如下：

　　其一、业务发展种类繁多与人手季节性短缺之间的矛盾；其二、业务技术含量与人员素质不匹配之间的矛盾；其三、太侧重追求业绩成绩与员工心理期望值之间的矛盾；其四、人才流动性差与个人成就感归属感之间的矛盾。

　　存在的误区：没有自己的核心竞争力，过分追求和总认为业务种类繁多，点多面广，搞人海战术，没有自己的核心理念；企业文化形同虚设，员工大多数是为了利益而劳动，基层员工内心想法荒如沙漠，没有几人能真正说出企业的远景规划和战略部署，仿佛这都是领导干部的事。

　　企业缺乏实质性调研和基层人员心理疏导，几乎每日每月就是为了工作而工作，缺乏人文关怀，甚至在繁忙季节，人员不够时带病坚持工作，员工心理负能量占据主导地位。业务发展有时候不是疏导，而是急功近利的短视，有时候，文山会海的会议比发展业务种类还多，占据了太多的时间，浪费了大量的人力物力资源。

　　生活中，有些事是熟视无睹；有些事是习以为常。如今企业两大矛盾点：上级认为基层不尽力，执行力差，下面认为上面拍脑袋和拍屁股的事尽量少些，多调查研究基层员工的心理需求，上下气顺心齐，而不是各弹各的调。