其实有些事还是不说为好

杨民超

　　生活中有许多事，理论上是可行的，实际操作中是有很大的难度，甚至根本就不可能。

　　就象我们那句口头禅：理想很丰满，现实很骨感。

　　如今做领导指挥打仗，可能要比基层一线实际操作的人好过，如果指挥错误，还可以推倒重来，也能把责任推给愿意顶包的人。

　　而基层则就需要身先士卒的披挂上阵，如果玩不好，成绩不仅出不了，还有可能玩成光杆司令，那种心酸和孤独寂寞感，这不是一般人所能理解的。

　　为什么大部分人不愿意扎根基层？辛苦倒是次要，主要是不被人理解。如今的小年青，一个比一个牛皮烘烘，拈轻怕重，又不能吃苦，心理素质差，缺乏团队合作精神，身体素质又差，如果再有点小关系，那语气那派头就是让人呕吐。

　　在基层工作多年，深知工作只是生活的一部分，还有方方面面的事都需要搞平衡，看似芝麻这么大的官，如果不会玩，玩不转，同样身疲力尽。

　　如今最难的是各种业务硬指标，一根针穿多根线，谁都可以对你吆五喝六，仿佛你基层就是受气筒，活还要干好，还不能有脾气。

　　如果一个人长期坚持不懈地磨练，整个人连一点个性、脾气也没有了，整个人就是一个面红薯。还好，内心承受能力增强了，有一定的情商和逆商，生存能力提升，谁说这不是因祸得福呢？

　　常常感悟“服务”这个词，到底是谁服务谁？谁是被服务的对象？我们可以用心服务好群众，一丝不苟地努力勤奋工作，我们能否享受群众服务待遇？各级领导能否都换位思考，把吓基层演绎成接地气温馨版帮基层解决问题?

　　其实一切问题的根本点和出发点，还是为了企业良性循环发展，谁善于对号入座，其本身就有私欲之心。

大鹏

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