底色（第十章）
| 第十章 童明韶的事，使我沉默了许多天。 老板要我对新老员工培训公司的管理制度，以提高坦途职工忠于企业、提高职工遵守劳动纪律的自觉性。这不能不使我想起童明韶事件。他这个“皇亲国戚”，恰恰是被他的“侄皇帝”的劳动纪律打倒的。不忠于公司的人，就得用制度的棍子打他，使他们必须完全照公司的要求去做，不得有丝毫的偏离，最终都成为符合老板意图忠诚于企业的好职工。老板的想法是多么正确，多么有先见之明，好有现代感。他的培训计划又是多么及时，不断吆喝、鞭打，硬揿牛头也要叫他喝水，才能成就忠厚的牛，只要喝水吃草，不要饱饭喂奶，就能辛勤耕耘到老。老板深懂此道，无怪他能成为大公司的老板，造就了无数忠于老板忠于坦途集团的好员工。 这已经可以明确地看出，“制度”也是很管用的，当然，有用没用，是有分界线的，凡是老板制定的、有益于坦途公司的“制度”，是有用的，凡是我（当然也包括除老板以外的别人）制定的、哪怕有一丝丝偏向工人利益的“制度”，是“丑死了”的，无用的。 现在，拿有用的制度，去培训职工的任务落到我的头上，我确实愁肠百结，我从老板的果敢正确里，看见了自己的渺小，我无能无法在短时间内，找全、或新编出这些有益的制度，怎么办呢？ 更严重的问题是，在接受老板任务前，我的思想却越来越不清晰，连究竟应该怎样说话，怎样做事，怎样与老板相处，等基本素质，也差不多丧失了，我浅薄的思想里，无法库存老板深厚的正确，叫我怎么去接受老板“有用”的“制度”、再去执行他深奥而复杂的培训指令？我的内心里横着许多抵触的骨头和刺？ 我原来在文化部门，还是在教育单位，生活、工作是多么单一单纯，而执行的都是最高组织、最高领导发出的，一级一级制定的法令制度，无需更改，没有疑虑，不会错，只要照章办事就成。或许，恰恰是那里的单调的生活，导致了我今天的浅薄。在企业社会里，这些正常制度，都是从老板的嘴里吐出来的，具有很大的灵活性，创新性，节奏快，如我这般头脑死板，不知变通的人，当然无可适从，注定只能在昔日的学生面前现形出丑了。 我愁肠百结，举步维艰，感到寸步难行。我做成了小脚女人。 沈老被现实碰得鼻青眼肿的时候，曾经向我推介他的人生经验：为了使自己少受气，不要与强者比高低，争胜负，他说黑是白，你就跟着说白，他要你往东奔，决不面朝西。他说，这也是老板的言行教会他的。 我说过，我的心态没有沈老好，我的思想不及沈老活，面对无可更改的老板指令，不是我内心发出的话说不说，非合我本意的事做不做？为了完成老板交给我的任务，我有选择完成任务的方式方法吗？我回答不了自己。其实，不用回答，我清楚得很，没有选择的余地，这才使我愁肠百结呀。 我诉了这么多衷肠，道了这么多无能，说实话，我是真不想做老板指派的任务，又苦于推卸不掉。在我迟疑不决，左右为难的时候，而沈老相反，却是多次向老板讨要任务。可见，沈老的心态是多么健康，我为何学不到他的一半？ 且看沈老的表现。 就在这次规模宏大的、集合了老板之下全公司所有大大小小的头头脑脑，要培训坦途公司职工的忠诚度的会议上，沈老坐着的屁股几度发热，坐不住了：参加会议的大多数头头脑脑都得了将领，唯独听不到点老板他沈老的将。在老板点将中期，沈老悬起半个屁股，忍不住插问：“那我呢？”老板没理，“那我呢？”沈鑫再次提问。老板只瞪了他一眼。 看看已到会议尾声，仍不见老板的令旗指向他沈鑫。沈老再也按不住，站了起来，理直气壮地道：“党、工是公司重要组织部门，怎没听到老板分派任务？” 老板笑了，你急什么，有你事做。这样吧，你要多到下面各制造工厂里转转，与工人们座谈，听他们有什么意见要求，看他们有什么困难，需要公司帮助解决什么问题。特别是工作上的需求，一定要了解，倾听他们善意的建议与意见，为公司树立关心职工，爱护职工的形象。这工作很重要，也是对职工很好的忠诚度教育，希望党工能做好这方面的工作。 沈老得令，非常高兴，他总是尽快正面理解老板的言行，以为老板终于摆正了心态，把公司的党总支、工会当作公司的一个正常单位了。而且，关心职工工作、生活，确实是党工最该关注的事情，是他的本行，沈老自然十分乐意做。 沈老身体力行，立即着手去完成这项重要任务。善良的沈老，总是相信，前途是光明的，道路是曲折的，却不愿意明白，光明只是短暂的闪现，而曲折总是无穷无尽地绵延。 沈老似乎又看到光明在眼前闪耀，他觉得，自己在坦途公司开创新事业的路已经打通了。他在工会成立后已死去多日的“第一号通告”所规定的义务职责，又有些蠢蠢欲动起来，在他眼前乱窜，那些耳熟能详的工会法条款，又在他的脑海中活了过来，变成一串闪亮的灯，诱惑着他前行。 他十分清晰地记得，在“第一号通告”中，已经强调过了，“成立后的工会基本职责，是维护职工的合法权益”，今天，他要去履行维护职工权益的基本职责了，沈鑫浑身充满了激情和为之奋斗的力量，他思量着，坦途公司的职工，会永远记住他，自己很可能成为工人利益的保护神。他在心底里笑了，立即自我庄严高大起来。 他是以党总支和工会这两块牌子的名义，以党书记工会主席两个光闪闪的头衔身份，到公司下属的各制造工厂走访座谈的，伴行的豪光很大很高，很耀眼，因此也可以说，是巡视工作，视察民情，将造福一方。 说实在的，工人们做成的只是“牛”，除了耕耘，还是耕耘，从没有受到过领导什么“走访”“座谈”、倾听他们呼声之类的关怀，对书记主席的到来，自然十分欢迎。他们有满肚子的话，鼓得肚子都发胀了，沈书记沈主席给他们带去了消肚饱的良药，让他们有了诉说发泄的机会，他们自然举双手欢迎。 沈老这次的“大人”做得相当成功，他走访座谈了十几个工厂，无一处不被当作“钦差大臣”一样受敬重。在走访座谈里，沈老获得了大量第一手资料。为有益于向老板汇报，沈老把从工人中获取的大量信息，简要汇总出几个要点，以备忘。向老板正式汇报时，又做了详细的整理。 第一个问题是，工厂抱团结帮，倚强凌弱，工人们苦不堪言。 沈鑫与工人在一起，想不到，他们情感上最受刺激的却是这个问题。 在坦途公司各工厂，由于老板思维新颖，都有奇异的“创新”表现；其中被工人普遍感受到的“恩遇”，是厂长不把他们当人看。工厂的要害岗位，或者工作相对轻松却赚钱多的岗位，全是厂长的亲属或死党把控着。他们抱成团，肆意妄为，下料，除锈，焊接，打磨，上漆等工序，同样的工作，不同人去做，价格也不一样，因人而异。厂长和他的同伙，把住着工时的定价权，提高自己工种的价格，压低其他工人工种工时段的价格，不容其他工人表示不满，或陈说不同意见，否则把你的工价压得更低。有工人不服，据理力争，不但劳动报酬上要被无端克扣，还受到人身伤害，多厂多次发生工人被工段长殴打事件，都不了了之，因为工厂厂长必定帮亲不帮理。比如四厂有个姓赵的师傅，不服现状，与管他所谓“头儿”评理：“我与你干一样的活，每天干得比你多，质量比你高，为何工资报酬却比我多得多，你们这样定酬的依据是什么？”结果，赵师傅被打得吐血，住了半个月医院，不但不给报销医疗费，最终，赵师傅还被清除出厂。 沈鑫曾就此事和工厂其他管理上的事，走访过姓杨的厂长。厂长显得很无奈的样子，他说，赵师傅与姓王的工段长的矛盾，属于私人恩怨，他们两人不合，由来已久。这次打架事件，是赵师傅主动挑起，虽然在冲突中，王段长失手打伤了赵师傅，但事件的原由，是因赵而起，我们不处理他，处理谁？沈书记你问我，为何只处理赵而不处理王？你想想，他们两人长期不和，在一起严重影响工厂的生产。为了保证工厂的正常生产不受干扰，我们只能请出一个走人。王段长的工作比赵重要，技术水平又比赵高，我不留王而留赵吗？让工厂倒闭？我吃屎了？ 杨厂长又说，我们厂里的工作管理，不紧不得。老板与我们每个厂，签订了任务责任状，要我们单独核算，每年规定了生产目标，只能赢，不能亏，责任状规定，所有工厂自负盈亏。我亏得起吗？我只有两只手，照责任目标做，老板只赢不亏，任务目标年年有变，只有提高，不可能降低，压得我们喘不过气来。羊毛出在羊身上，回过头来，我只能不断在工人身上加压力，在他们身上多剪毛；对像赵师傅这些可能影响团结，影响工厂生产的人，尽量清除掉，以便团结一致搞生产，除此，我还有其他什么办法来完成老板给我们的利润目标？ 杨厂长的一席话，义正词严，说得沈鑫开不了口。在中国的传统意识里，上智下愚，老板比厂长聪明，厂长比工人聪明，上级驭下级，智者制愚者，天经地义。而工人，再无更“下”的“愚者”供他们驱使，只有拿自己的身体，跟劳动工具出气，没日没夜地奴役它们，以磨损自己的身体，为智者创造利润。 然而，根据此论，尽管厂长任意制裁工人合符天理，工人们仍有不满，他们不能忍受，在工厂里不但在劳动上同工不同酬，受尽盘剥，亏了，要我们工人分摊，盈利了，都落入厂长（或许是更上的智者）的腰包。在人格上也受到欺凌、侮辱，轻则就骂，重则就打。年终月尾，结算工资，工人与那些厂长的亲信，相差巨大，即使这样，工人的工资，还要被常常拖欠。工人们说，我们要争一争平等的做人权利。 工人们很激动，强烈要求，公司领导，站在公正、公平的立场上，彻底改变工厂现在的管理结构，还工人们一个公道。 沈鑫把此作为工厂重大事件，汇报给老板时，老板很生气。 不过沈鑫的认识上有误差，他以为自己已抓住了事件的准星，老板要对症下药，为工人撑腰了。很快，沈鑫明白过来了，老板生气的对象，不是工厂厂长，而是我沈鑫本人。 老板说，“你什么意思？现在公司各制造工厂，形势都不错，怎么弄了这些乱七八糟的什么意见来，是想把工厂搞乱不成？坦途公司对各工厂，都采用责任承包制、经济独立核算的形式，把招工、人事安排的权力下放给各个工厂。怎样分工安排工厂的工作岗位，怎样运作工厂的生产活动等，当然属于厂长的责权范围，难道要集团公司无端干涉过问不成？事实证明，这样的管理模式，已经取得了很好的成效，各制造工厂的生产形势很好，公司财务反映，到今为止，只有极个别工厂出现亏损。我的态度很明确，不管白猫黑猫，能把工厂生产搞上去的就是好猫。只要能把工厂的生产搞上去，厂长采取任何方法、手段，采取任何措施，我都坚决支持。而你沈叔叔，是怎么了，连这么简单的道路都不明白，却是偏要在好形势、正常的管理方式里面挑刺？” 老板停顿了一下，突然问沈鑫：“沈叔叔，我问你一句，如果让你来当厂长，你会不把自己信得过的人，放在主要的工作，而是任用那些，调皮捣蛋，浮而不实，没有工作责任性的人吗？那样，这个厂会变成怎么样？” 说得沈鑫一时无言以对，眼睛死死盯着老板，不知说什么好。仿佛自己真的被从扰乱工厂生产秩序的现场，当场揪出来，难看又难受。 第一件事的汇报，就犯了方向性的错误，沈鑫真的犯疑了，他还有第二、第三第四……至少还有十几个走访来的问题，不会都是无益于公司工厂生产发展么？ 但那好不容易“走访座谈”来的许多“问题”，还是乱七八糟地横梗在沈老的脑子里，排开阵势，催促着沈鑫，赶快向公司最高、也是唯一的领导汇报，让老板听听他们的呼声，同情他们的委屈。 沈鑫终于硬着头，向老板，说起“第二个问题”了。沈鑫说，工人们对这个问题也说得很多，说工人没有自主权，人格常常不被尊重。真正的福利没有享受到，但强行（说到此，他格顿了一下，是觉得这个词较刺耳，就改为“硬性”）摊派工伤保险费。 下面这些文字，都是沈鑫，回想到，并不敢直接向老板说。 刚说完以上几句，沈鑫不得不想，这种说法，有没有可能是“刁民”的胡诌？工人们大多说，不知“五险一金”是什么，听说过，但不知它的真实内容。却是强制每个人缴纳工伤保险金，倒是事实，不知是公司，还是工厂干的，年年月月，从没拉下。 听工人的话音里，对此多有不满，造成许多工人跑路，沈老很有不解：这不是好事么，不管是公司还是工厂，给工人交保险，这不是关心你们，怕受到意外伤害？（后来得知，是公司强令工厂，工人必须人人缴纳工伤保险金） 工人们七嘴八舌地解释“公司关心工人交保”的内幕。甲说，如果是公司出资，给职工交保险，当然能说是关心工人。然而，在没有通知职工本人，也没有讲明这个保险费用，要本人承担；乙说，也没有向职工们宣传工伤保险的作用，缴纳工伤保险的必要性，就强行从工人的工资了扣除了。丙说，公司还把我们工人当人吗，一点也不尊重我们，连假惺惺地问一下我们，愿意保，还是不愿意交保都没有，我们完全没有自主权。丁说，说白了，公司要我们交保险，不是关心我们工人的安危，而是担心公司要交一大笔保险费用。现在，一切由我们自己承担，生死由职工自己负责，与公司毫无勾葛了。想想看，我们的工资本来就少得可怜，却还要这也扣，那也扣，我们都上有老，下有小…… 工人们说了一大通，说得沈鑫头昏脑涨，不知这个事，怎么跟老板汇报。仿佛这事很复杂，自己理不出头绪，来说清楚。 沈鑫吱吱唔唔地说，这么回事，交公司保险不是好事么，为何工人们意见老大？ 可老板只听沈老开了个头，就十分明白了，智愚立判，无老板常说“我比谁都聪明”，在现实生活中，他往往把自己的聪明压制着，不让聪明过多地表现出来，这也是很痛苦的。 沈鑫一提“保险”两字，就知道他要说什么了。说，沈叔叔，我真奇了，叫你去走访工厂，就没有总结到工厂工人正面有有益于生产发展的意见建议？却是收罗了这些污七糟八东西，老找工厂公司的漏子，我真怀疑你的出发点，你的立场了。你不能老用这些不实信息，给公司良好的社会形象，平添负面影响啊。你想想，我们考虑让工人参加工伤保险，就是怕工人，在意外事故袭来时，措手不及，在经济上遭受更多的损失。这对工人百利无害举措，你也把他当作棍子，来打公司，你对得起自己的良心么？ 沈老做梦也没想到过，自己是受了老板的将令，去走访座谈得来的工人意见，来汇报给老板听，以便于他改进工厂的工作，竟然成失了良心“挑刺”。他慌乱起来，说，老板，这可不是我生造出来，也不是我加油添醋了工人的意见，你觉得，工人的这个意见没有听的必要，公司不需要对此工作有改进的必要？ 可见，你完全没站在公司的角度说话办事，老板说，公司正在发展阶段，在经济上还有一定的困难，许多政策措施，还待逐步完善，你看不到公司已经做了很大的努力，使公司的各项管理逐步地完善了吗？ 沈鑫张口结舌了，老板，不是你叫我去走访…… 你不要再说了，老板阻止了他在说下去。 这事到此为止，不说也罢了，可沈鑫的笔记本上，还有许多走访座谈来的“意见”“建议”，说也不说？否则这么多天得来的“成果”，不白费了？ 沈鑫至少还有十数条座谈来的实货，在脑海里窜来窜去。工人说，厂长要工人给他集体祝寿，出份子钱；工人说，工厂的行车，安全性能差；工人说，油漆车间没有任何环保设备；女工代表说，她们没有产假，产子期间，要扣工资…… 太多了，沈鑫觉得，不说不行。就开口说，我还有不少工人的意见建议…… 老板恼了，我不是叫你不要说了？我相信狗嘴里吐不出象牙，我知道，从你的嘴里，听不到金玉良言。你走吧，我忙得很，不像你闲得发愁，无事找事。 沈鑫受了刺激，忽然直起腰杆，略略提高了嗓音道：还有个事，不仅是工人在说，我自己也要说一说。听沈老的措辞突然硬朗起来，老板不禁吃了一惊，睁大眼睛看着沈鑫，说，你说什么？ 沈鑫正待说下去，走进来一个人，身上还充满了酒气。公司里的人，都叫他“冯处”。确实，他刚刚还是市政府里的一个处长，货真价实，一退休，就一个愿挨，一个愿打，被老板请入公司，成了坦途集团的座上宾，专门做与市政府方面疏通联络感情的“公关小姐”。 这人，其实沈鑫早有耳闻，他俩虽不在同一单位，且都在市府机关，也照过几面的，况且冯处名声在外，沈鑫对他自然是不熟而熟了。后来得知，他是在劳动局任职，据说是负责劳动仲裁方面的。记得几年前，在市府机关里流传着一首打油诗，大意是这样的： 机关有个酒处长，头皮掇下就是甏（读bang）。从早喝到后半夜，拿着酒瓶不肯放。逢喜狂喝是庆祝，烦恼放饮消惆怅。有人邀请当然喝，没人相邀也坐赃。今朝有酒今朝醉，明天没酒没商量…… 这打油诗很长，记不完整，就脱头烂脚地记下了这么几句。后经沈鑫和他的同事们多方打听，才知那首打油诗描绘的正是现在站在面前的冯处。 老板向冯处点点头，用手示意他坐下，沈鑫虽说与他是“老熟人”，但从没有交往，就没因由与他搭讪说话，只停下话，瞪了他一眼，就又顺着自己的思路说下去。这次说话，似乎又露出了当初“当办公室主任时”的底气。 沈鑫说：在我国，中国公民，实行的是八小时工作制，每星期享受双休日，这是劳动法规定的。还有，春节、元宵节、中秋节、国庆节等中国的传统节日，都规定了相关的休假时间，是国家法令，所有的企事业单位，都应该遵守执行。过去，我们机关事业单位，执行情况自然良好，当然不消说，其他企业单位，是不是严格执行国家规定执行，我不十分了解。从我自身体验看，我们公司，似乎没有很好按国家的规定做。职工们普遍反映，他们没有双休日，在大楼办公的员工，一个月只有四天休假期，完全没有国家规定的其他节假日。老板，我看这样不大好，公司员工都有意见，等到集体闹起来，公司会很被动，我看，应该纠正过来。 沈鑫胆敢这样理直气壮、有礼有节、大言不惭地地对着老板的面，说出这么一番话，太出意外，老板一时拙言 ，敏锐如他的思维，竟也一时反应不过来，想说，却又找不到最准确最有力的反击措辞。 老板正在这短暂思索当中，冯处出来救驾了。 冯处斜着醉眼，看着沈鑫说，这有什么，新时期，新方针，新对策。沈书记，国家机关事业单位，与民营企业，在政策处理上，应该有区别的，不能一刀切，民营企业应该有更大更多的自主权。 沈鑫火起来，冯处，你说什么废话，你是说，国家的政策法令，对企业而言，有官民之别，“一国两制”？ 沈书记，话不是这么说，你去问问别的企业，民营企业工作休息，大都由自己安排的。我在劳动主管部门工作这么多年会不清楚？ 说到这里，冯处忽然气粗起来，说，老板，你尽管按自己的思路，安排工作、生产，由此产生矛盾什么的，老板你来找我，你放心，没事的，劳动仲裁处那边有我把关，不讲大话，这么点小事，我保证能把它摆平。 冯处这么一说，老板立即振奋起来，拍着冯处的肩膀，称赞说，你冯处，真是公司的守护神。沈叔叔，你也是市府机关来的，目光、思维方式，怎么与冯处相差这么大？你应该学点冯处的精神，身在坦途公司，就要从坦途的大局整体利益考虑，千万不要意气用事，忘记了自己是坦途公司人，应该为坦途公司的利益负起的责任。 刚刚，沈鑫以为自己义正词严的话语，无懈可击，眼看将要把天下第一的老板，打得无还手之力，马上就要败下阵去，这一刻，沈鑫也觉得，自己的形象有点高大起来，不料，半途杀出个程咬金，在老板和冯处的吹吹拍拍中，沈鑫的形象顿时矮了下来。 沈鑫不明白，也不甘心，刚占了上风的他，又这样可怜巴巴地败下阵去。今天，还有以往几次，沈鑫以为有“国家法令”，“工会法”等，作强有力的靠山，完全可以与智慧与强大的化身，坦途公司老板作一番较量。事实上，上次有关成立工会后，如何履行工会职能方面，与老板的舌战，这次为坦途公司员工争权益福利，都靠它们的强力支撑，使沈鑫顿生勇气和力量，已经差点战胜了不可战胜的老板，至少，已打成了平手。但是，不知为何，只要老板定下心来，用心反击，最终失败的，仍是我沈鑫呢？那些个“工会法”，“国家法令”什么的，都会像一滩泥，倒伏下来，完全成不了沈鑫的靠山和支撑了。就说当前的情状，是自己在连续进攻，并几乎接近胜利，可老板与冯处联合严防死守，趁机反击，很快将沈鑫击溃，他们顺利地维护了坦途公司既定的政策方案，坚定地按既定的道路走，他沈鑫只能眼睁睁看着他们心安理得地去享用已存有多年的“胜利果实”。 败局已定，没有任何回旋的余地，沈鑫陷入深深的苦闷之中。但他无论如何看不上这个冯处，趾高气扬，理直气壮的样子，沈鑫还是很想打击一下他的锐气，就有说了一句：冯处，你也是从劳动执法部门出来的，懂得国家的政策法令，怎么说出那么横蛮而没水准的话，可以无视国家的政策法令？那么，我问你，公司节假日不放假，双休日变单休日，那里面的加班时间，发不发加班费？ 冯处笑着说，发呀，他们不是有工资的吗，怎不发？ 沈鑫有点发火，说，冯处，你不要故意搅浑水，模糊视听，工资是工人们正常工作后应得的报酬，加班应给正常工资之外的双倍资薪，亏你还说是劳动管理部门出来，连这点政策水平都没有？ 冯处放声大笑，沈书记，你亏得不做企业的负责人，你这种古板思维，在机关里混可以，做企业，就要灵活机动，如果让你做企业，百做百亏。老板，这个事，你怎么看？依我说，这点事，我心中有数，肯定没问题，我再说一次，包在我身上。 老板说，那当然，哪能事事处处照别人说的那样办事？企业有企业的难处，如果这也规矩，那也规矩，企业就寸步难行，哪里还上得去？企业只能喝西北风。 末了，老板补充一句，沈叔叔，你辛苦了，今后你不要再去工厂收集这污七糟八的东西来，帮公司的倒忙。坦途公司仍然按既定套路运转。冯处，那边的工作就拜托你把关了。 冯处说，老板，你放心好了。 冯处与沈鑫形成了鲜明的对比，冯处是面带喜色，气昂昂地走的走，像是去接受人们检阅的英雄。沈鑫呢，像一只被踢了一脚的狗，灰溜溜地夹起尾巴，像一个刚从监狱里跑出来，偷偷逃命似的，向没人看见的阴暗角落遛，。 沈鑫的初心，本是满怀信心前去向老板汇报，他布置叫做的任务已圆满完成，意在彰显自己“走访”“座谈”得来的成果，并顺便收获老板的赞扬，自己的辛苦就要结出实果，必将为公司的发展作出奉献。哪料他获得的竟是完败，受尽了讥讽和指责。 沈鑫如丧家之犬，挪着沉重的步子，回到自己用尽心智得来的“党员活动室”，蜷缩进那个狭窄阴暗的舔伤蛰居之地。 坐定之后，长长地吐了一口气。沈鑫反思了这次的失败，承认是自己头脑发热，没有从这么多次失败里，接受教训，再次遭受滑铁卢。这次的遭遇，对他的打击，比以往任何一次更大，将已经就要到手的成果，丢失了，沈鑫却无能挽回，沈鑫对自己也就更失望。他深恨自己，自己那该死的脑袋，就是不安稳，生活中出现玻璃碎片，常常使他的脑袋幻觉成闪耀的珠光宝石，以为挖掘宝藏的机会由来了，于是他引以为圭臬的什么“法”之类的“靠山”，又来诱惑他，又常常使沈鑫忘乎所以，勇敢地前去挣扎一番，那死去多时的“锐气”啊，正气啊，还有什么人性尊严之类，就蠢蠢欲动，半死不活地又探出头了，助长沈鑫失去理智，不自量力地又想与神通广大的老板去论是非，争高低，结果么，诸位已经看到了，沈鑫总是输得精光，连贴里布衫也被撕碎，只剩下赤裸裸的躯体，在大众面前，丢人现眼。 低沉的情绪，沈鑫下意识地就近拾遗，前些日子被自己丢弃在脚下的告诫，又活过来：在坦途公司，只有不把自己当人，没有尊严生存着，或许会或得安宁一点，少遭点罪。是的，赶快把自己身上的锐气洗刷干净，不要再做无谓的挣扎了，想与老板论短长，争高低，我不配。 “记住了”，在陋室里，沈鑫再次告诫自己，今后小心点，冷静点，再也不做出头椽子，自讨没趣。 沈老在闭门思过，冯处在享受他的胜利果实，因为他这次“护驾”有功，老板给他大大地提薪。芸芸众生、目光短浅者，是无法理解到的——老板却看到了冯处这次“护驾”的深远意义。 冯处“没事”的承诺保证，有力有效，数年过去了，坦途公司员工仍然相安无事地过着没有节假的日子。只有春节，公司放假十天，恩施员工回家团聚，走亲访友。可是，应该 想到而没有想到的是，员工们要为自己的探亲访友，寻欢作乐承担责任，由此误了的“工时”，员工们必须承担起相应的费用。假满回公司，员工们十天的工资，就全交了探亲费和娱乐费。 这一点，沈老已有几年的切身体会，要怪，也只能怪我这个工会主席，也是自己没有能力说服老板，履行国家法令，维护职工的合法权益，也给自己带来每次过年要缴娱乐费的苦果，并默默地理所当然地将苦味咽进肚里，他不想再作挣扎，以免将已咽进肚里苦水又倒出来。 而那个冯处，因为战胜了沈鑫，为公司立了大功，被老板大大的奖励，他的原本工资是一月一万，立即晋升为每月二万。前面说过，老板是最有经济头脑的，比起冯处的功劳，区区二万算得了什么。全集团公司一万员工，我们不去细算双休日变成单休日，每月每人至少有四天，免费为老板工作，创造利润，一万人能创造出多少财富，我们只单算春节的十天假期吧。以每人的平均月工资3000元计，每人十天假期的工资应扣回1000元，一万员工，放假十天，却为公司挣回了壹仟万元。这是无需成本的纯利哪。 回过头去想想，算算，莫小看这些节假日的重要性，冯处为公司从沈鑫手中，夺回了多大的利益！冯处才是真正忠诚于坦途集团、且为公司作出巨大贡献的优秀员工，这样的员工，多多益善。 而沈鑫算到这里，他流泪了，他更感到自己无能和失职，无法为职工取得应有的利益，他深陷在自责的痛苦里。 |
